Risk Ve Fırsatları Değerlendirme Formları Ve Prosedürü

Arkadaşlar lütfen açılan konu haricindeki soruları yeni başlık altında soralım. Bu şekilde soralım ki netten arama yapan arkadaşlar açıklamalarımıza daha kolay ulaşsınlar. Anlayışınız için teşekkürler.
Merhaba,
Değişiklik yönetimi süreci ile ilgili
Arkadaşlar lütfen açılan konu haricindeki soruları yeni başlık altında soralım. Bu şekilde soralım ki netten arama yapan arkadaşlar açıklamalarımıza daha kolay ulaşsınlar. Anlayışınız için teşekkürler.


Merhaba,
Değişiklik yönetimi süreci ile ilgili örnek risk analizi var mı?
 
Yönetim süreci ile ilgili risk analizi paylaşabilir misiniz ? (pandemi için revize edilmiş)
 
Arkadaşlar merhaba,
elinde 45001 risk ve fırsat değerlendirme analizi olan var ise paylaşabilir mi?
 
süreçlerde yer alan bağlam sekmesindeki bağlamın konusu "kuruluşun bağlamı" mı ?
 
rpn risk puanı demek sanırım olasılık ve şiddeti elbette siz belirleyeceksiniz
çok teşekkür ederim soruma verdiğiniz cevaplar için .
peki bi sorum daha olacak @nilderya hanım .süreçlerde sütunda yer alan iç ve dış bağlam iç/dış husus mu ?bu listeden yararlanarak iç ve dış hususları ve bağlamı da çıkartabilir miyiz ?
 
ben fatih beyin göndermiş olduğu süreçleri kendimize göre revize ettim .fakat iç huslar ve kuruluşun bağlamı kaldı bir tek
 
çok teşekkür ederim soruma verdiğiniz cevaplar için .
peki bi sorum daha olacak @nilderya hanım .süreçlerde sütunda yer alan iç ve dış bağlam iç/dış husus mu ?bu listeden yararlanarak iç ve dış hususları ve bağlamı da çıkartabilir miyiz ?
İç hususlarımız;


- Organizasyonel yapı (Aile Şirketi)

- Yönetimin stratejisi

- Kurum kültürü

- Çalışanlarımızın kültürü

- Üst yönetim desteği

- Finansal durum

- Kurumsal bilgi ve tecrübeler

- Çalışan sabotajı

- Makine, ekipman ve teçhizatımızdaki teknolojik gelişme ve iyileşmeler

- Enerji, altyapı, çalışma ortamı ve bakım faaliyetleri

- Ölçme ve izleme ekipmanları

- Personel yetkinliği

- Personel memnuniyeti

- Çalışma şekli (çalışma temposu, görev tanımları, mobbing)

- Çalışanların iş birliği

- Çalışanlar tarafından kurum politikasının anlaşılması

- Proseslerin performansı

- Doğal kaynakların kullanımı (su, doğalgaz, elektrik, diğer yakıtlar)

- Arazi kullanımı

- Atık geri dönüşümü/bertarafı

- Çevre boyutları (emisyon, gürültü, biyoçeşitlilik, katı/tehlikeli/tehlikesiz atık, titreşim vs)

- Kurumsal bilgi ve verilerin güvenliği



Dış hususlarımız;

- Rakip firmalar

- Kritik hammadde tekeli

- Hammadde temini

- Ülkenin siyasi ve ekonomik durumu

- Siyasi ve ekonomik krizler

- Kur ($, €) değişimleri

- Kurum ödenekleri

- Terör olayları

- Salgın hastalıklar

- Müşteri şartları

- Yasal şartlar ve standart şartları ile oluşan değişiklikler

- Teknolojik yenilikler

- Sabotaj

- Sosyal çevre

- Komşu tesisler

- İklim koşulları ve doğal afetler

- Coğrafik koşullar

- Küresel ısınma

- Çevresel şartlar (Hava, su ve toprak kalitesi)

- Sivil toplum kuruluşları

- Organize Sanayi Bölgesi yönetimi

- Acil durumlar
 
İç hususlarımız;


- Organizasyonel yapı (Aile Şirketi)

- Yönetimin stratejisi

- Kurum kültürü

- Çalışanlarımızın kültürü

- Üst yönetim desteği

- Finansal durum

- Kurumsal bilgi ve tecrübeler

- Çalışan sabotajı

- Makine, ekipman ve teçhizatımızdaki teknolojik gelişme ve iyileşmeler

- Enerji, altyapı, çalışma ortamı ve bakım faaliyetleri

- Ölçme ve izleme ekipmanları

- Personel yetkinliği

- Personel memnuniyeti

- Çalışma şekli (çalışma temposu, görev tanımları, mobbing)

- Çalışanların iş birliği

- Çalışanlar tarafından kurum politikasının anlaşılması

- Proseslerin performansı

- Doğal kaynakların kullanımı (su, doğalgaz, elektrik, diğer yakıtlar)

- Arazi kullanımı

- Atık geri dönüşümü/bertarafı

- Çevre boyutları (emisyon, gürültü, biyoçeşitlilik, katı/tehlikeli/tehlikesiz atık, titreşim vs)

- Kurumsal bilgi ve verilerin güvenliği



Dış hususlarımız;

- Rakip firmalar

- Kritik hammadde tekeli

- Hammadde temini

- Ülkenin siyasi ve ekonomik durumu

- Siyasi ve ekonomik krizler

- Kur ($, €) değişimleri

- Kurum ödenekleri

- Terör olayları

- Salgın hastalıklar

- Müşteri şartları

- Yasal şartlar ve standart şartları ile oluşan değişiklikler

- Teknolojik yenilikler

- Sabotaj

- Sosyal çevre

- Komşu tesisler

- İklim koşulları ve doğal afetler

- Coğrafik koşullar

- Küresel ısınma

- Çevresel şartlar (Hava, su ve toprak kalitesi)

- Sivil toplum kuruluşları

- Organize Sanayi Bölgesi yönetimi

- Acil durumlar

@nilderya hanım fatih beyin süreçlerini alırsam ayrıca iç ve dıuş hususlar diye form oluştumama gerek yok değil mi ?
 

Online ISO Standart Eğitimleri

Geri
Üst