Merhaba,
Öncelikle denetimin kapsamını belirleyin. ( Örneğin, yarım prosesler dahil mi olacak yoksa final seviyesindeki parçalara mı denetleme yapılacak).
Sonrasında tüm parçalarınızın, seviyesi, sevkiyat adedi, sevkiyat yeri, proses özellikleri ve proje bazında değerlendirin. sonrasında bunların puanlama sistemine göre bir plan hazırlayın.,
Bu plan doğrultusunda ;
Tüm prosesleri, projeleri, sevkiyat yerlerini, parçanın seviyelerini kapsayan bir plan yapın.
Örneğin ; 150 parçanız var. siz bir ayrıştırma yaptınız ve 15 parçanız öncelikli oldu onlara denetim yapın.
Çıkan sonuç ise şu olacak. Ben plan ve değerledirme yaptım.
Şu parçalara denetim yaparsak tüm proses, parça seviyesi, sevkiyat ve projeleri kapsamış oluyorum gibi. Mantığı anlatmaya çalıştım.