İŞ AKIŞ ŞEMASI (Darboğazlar(bottleneck) ve kısıtlar(constraint))

[kalite.]

Merhaba,
Müşteri denetiminde

İş Akış Diyagramında, istasyon başına gereken operatör sayısı belirtilmeli ve herhangi bir darboğaz veya kısıtlama işlemini de belirtilmelidir. bulgusu yazılmış. Darboğazları nasıl belirlemeliyim nelere dikkat etmeliyim?

 

[şükrü]

iş gücü belirleme tablosu ile süreçlerdeki yeterli elemanları belirlenebilir.
Darboğaz ise bir proseste toplam çıktıyı sınırlayan, en yavaş veya en kısıtlı kaynaktır. İş akış diyagramına doğru şekilde işlenebilmesi için, bu kısıtın nerede ve neden oluştuğunu sayısal veriye dayalı biçimde göstermeniz gerekir.
Bi çeşit Kıritik Nokta olarak düşünebilirsiniz.
Darboğaz Örnekleri:Tek başına çalışan, alternatifi olmayan özel makine; kalıp değiştirmesi
Sadece belirli personelin yapabildiği manuel montaj; yetenek/sertifika kısıtı

 

[kalite.]

iş gücü belirleme tablosu ile süreçlerdeki yeterli elemanları belirlenebilir.
Darboğaz ise bir proseste toplam çıktıyı sınırlayan, en yavaş veya en kısıtlı kaynaktır. İş akış diyagramına doğru şekilde işlenebilmesi için, bu kısıtın nerede ve neden oluştuğunu sayısal veriye dayalı biçimde göstermeniz gerekir.
Bi çeşit Kıritik Nokta olarak düşünebilirsiniz.
Darboğaz Örnekleri:Tek başına çalışan, alternatifi olmayan özel makine; kalıp değiştirmesi
Sadece belirli personelin yapabildiği manuel montaj; yetenek/sertifika kısıtı

Şükrü Bey bilgileriniz için çok teşekkür ederim
cnc işleminde sadece bir kişi kalıp bağlayabiliyor
elle çapak alma işlemi manuel olduğu için işlem süresi uzun
parçaya takılan civata piyasada olmadığı için büyük alıp cnc de küçültüp istenen boyuta getiriliyor.
Anladığım kadarıyla o zaman bunlar uygun, peki kalıbı tek çalışanın yapabilmesi bize denetimde bir sorun çıkarır mı veya bunlar için bir aksiyon alınması gerekir mi ?

 

[şükrü]

kalıbın tek çalışan değiştirmesi sorun oluşturmaz ancak ilgili darboğaz olarak tanımlayıp farkında olduğunuzu düzeltmek için en azından hedeflerine ekleme yapmanızı öneririm.