Ygg

YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM PAKETİ Entegre Yönetim Sistemi Eğitimi ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 Bir Arada Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği standartlarını tek eğitimde öğrenin. 6 Başarı Sertifikası~20 Saat3 Standart Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Kalite Uzmanı Olun Kurulumdan iç denetime, sürekli iyileştirmeye kadar tüm süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Başarı Sertifikası ile İş Güvenliği Uzmanı Olun Risk değerlendirme, tehlike analizi ve iş kazası önleme süreçlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 27001 Bilgi Güvenliği Başarı Sertifikası ile Bilgi Güvenliği Uzmanı Olun Bilgi varlıklarını koruma, risk analizi ve siber güvenlik kontrollerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Çevre Uzmanı Olun Çevresel etki değerlendirme, atık yönetimi ve sürdürülebilirliği öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ AS 9100 Havacılık & Uzay Kalite Başarı Sertifikası ile Havacılık Sektörüne Açılın Havacılık, uzay ve savunma sektörüne özel kalite yönetim sistemini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Enerji Verimliliği Uzmanı Olun Enerji tüketimini azaltma ve maliyet tasarrufu yöntemlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetimi Başarı Sertifikası ile Müşteri Memnuniyeti Uzmanı Olun Şikayet kaydından çözüme, memnuniyet ölçümüne kadar süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →

b.uzuk

Orgeneral
Moderatör
Üye
Yönetim gözden geçirme maddelerine göre örnek dolu bir form paylaşabilecek olan ?
Aynı zamanda nasıl açıklayacağımı bilmediğim maddeler var:
Müşteri memnuniyeti ve ilgili tarafların geri bildirimleri(9.1.2)
Kaynakların Yeterliliği
Süreç etkinlik ve verimlilik ölçümleri
Bakım hedeflerine karşı performansın gözden geçirilmesi vb
 
Yönetim gözden geçirme maddelerine göre örnek dolu bir form paylaşabilecek olan ?
Aynı zamanda nasıl açıklayacağımı bilmediğim maddeler var:
Müşteri memnuniyeti ve ilgili tarafların geri bildirimleri(9.1.2)
Kaynakların Yeterliliği
Süreç etkinlik ve verimlilik ölçümleri
Bakım hedeflerine karşı performansın gözden geçirilmesi vb

Merhaba Büşra hanım,
Süreç etkinlik ve verimlilik
Bakım hedeflerine karşı performansın gözden geçirilmesi
Bunlar hedef izleme kısmında aslında zaten kontrol edilen noktalar. Yıl içinde bu performansları ölçüyor olmalısınız. Ve her birinin nitel hedefleri mevcut.
Ygg de şunları görüşebilirsiniz,
Bu hedeflere ulaşıldı mı?
Ulaşılmadıysa sebepler? (Sebepler; hedefin yüksek tutulması, verimsiz çalışma, performansa etki eden diğer faktörler gibi olabilir)
Ulaşıldıysa yeni hedeflerin belirlenmesi.
Bu yazdıklarımı performans hedefleri olan tüm süreçler için değerlendirebilirsiniz.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9.1.2 için şunları söyleyebilirim;

Kalite Yönetim Sistemi performansının ölçümlerinden biri olarak firmamız, müşterinin, firmamızın müşteri şartlarını yerine getirip getirmediğine dair bilgilenmesi ile ilgili bilgilerin izlenmesini sağlamaktadır. Bu bilgilerin elde edilmesi ve kullanılması için metotlar belirlenmiştir.
Firmamız tüm faaliyetlerini, Kalite Politikasını ve politikaya ulaşmak için belirlediği hedeflerinin müşteri tatmininin ve memnuniyetinin sağlanması temeli üzerine oturtmuştur. Bunun için müşteri istek ve beklentilerini tespit eden, bu istek ve beklentiler ışığında yapılması gerekli çalışmaları yönlendiren, kritik ürün özelliklerini inceleyen, müşteri memnuniyeti derecesini ölçen ve iyileştirmek için çalışmaları yönlendiren bir sistem oluşturmuştur. Bu sistemin belirli periyotlarda etkinliği değerlendirmekte ve üst yönetim bu konuda bilgilendirmektedir. Firmamız müşteri istek ve beklentilerini düzenli olarak müşteri ile irtibata geçerek tespit etmektedir.

8.2.1.1. Müşteri Memnuniyeti - Ek:

Firmamız ile ilgili müşteri memnuniyeti; gerçekleştirme sürecinin yerine getirilmesinin sürekli değerlendirilmesi sayesinde izlenmektedir. Performans göstergeleri objektif verilere dayalı olmakla birlikte, bunlarla kısıtlı olmamak kaydıyla;
*Teslim edilmiş parça entegre performansı (ppm),
*Saha iadeleri dahil olmak üzere müşteri duruşları,
*Sevkiyat performansı (ilave navlun olayları dahil),
*Kalite veya teslimat konuları ile ilgili müşteri uyarılarını içermektedir.
*Özel statü durumları ile ilgili müşteri uyarıları,
*Müşteri ziyaretleri gibi kriterlerle ölçümlenmesi de gerçekleştirilmektedir.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Yukarı kısımdaki açıklamalar benim el kitabımda geçen kısımlara aittir.
Bunlara istinaden ygg de değerlendirme yapıyoruz. Durumun güncellemesini yapıyoruz bunlara ilişkin bilgilere yer veriyoruz.
Yukarıda belirttiğim performans göstergelerini ortaya koyarak değerlendirmeler yapıyoruz.
 
Kaynak yönetimi ile ilgili de şunlara yer verebilirsiniz,
Her sürecin kaynaklarını süreçlerde belirtiyor olmalısınız.
Bu kaynakların yeterliliğini tartışabilirsiniz.
Tartışma sonucunda ek kaynak ihtiyaçları varsa bunu iş planlarınıza eklersiniz. Ve iş planına daha evvel girmiş olan kaynak ihtiyaçlarının sonuçlarını değerlendirebilirsiniz.
Gereksiz kaynakları da elden çıkarma, değiştirme v.s. konuları da görüşülebilir.
 
*Süreç performans göstergelerimiz mevcut. Aylık olarak takibini yapıyoruz. O göstergeleri etkinlik ve verimlilik gösteren diye ikiye mi ayırmamız gerekiyor ?
 
Kesinlikle. İkisi farklı kavramlar olduğu için sonuçları da her iki açıdan da değerlendirmek gerekli.
 
*Hepsini aynı sayfada takip etsek bir liste oluşturup etkinlik ve verimlilik diye göstergeleri belirtsek olur mu ?
 
*Hepsini aynı sayfada takip etsek bir liste oluşturup etkinlik ve verimlilik diye göstergeleri belirtsek olur mu ?
Olur. Çok spesifik bir şey olmasına gerek yok. Önemli olan bu konuların görüşülüp görüşülmediği ve hangi sonuçların elde edildiği.
Kendi süreç performans göstergeleri formunuz üzerinden düzeltme yapıyorsunuz değil mi? yanlış anlamadım!
 
Anlatamadım sanırım tam olarak, sabit süreç göstergeleri formumuz dursun. Üstüne onların içindeki göstergeleri kullanarak hangileri etkinlik hangleri verimlilik göstergesi ayrı göstersek ama takibini gösterge sayfasından yapsak olmaz mı?
 
Anlatamadım sanırım tam olarak, sabit süreç göstergeleri formumuz dursun. Üstüne onların içindeki göstergeleri kullanarak hangileri etkinlik hangleri verimlilik göstergesi ayrı göstersek ama takibini gösterge sayfasından yapsak olmaz mı?
Tabi yapabilirsiniz. Ama bunu bu şekilde yaptığınızı sisteminize göre uygun bir yerde tarifleyin.
 
Fatih Bey,
YGG Toplantısında ; Süreç performanslarının sonuçları ve ürün uygunluğu maddesi burada performans sonuçlarında problem yok ancak ürün uygunluğu derken fiziksel ve çevresel etkenlerden mi bahsetmek lazım
 
Fatih Bey,
YGG Toplantısında ; Süreç performanslarının sonuçları ve ürün uygunluğu maddesi burada performans sonuçlarında problem yok ancak ürün uygunluğu derken fiziksel ve çevresel etkenlerden mi bahsetmek lazım
Ürünün daha önce belirlenmiş olan şartlara uygunluğunu etkileyen risklerden bahsedebilirsiniz. Ürün uygunluğunun doğrulanması ile ilgili gerekli makine, ölçme ekipmanları v.s. talepleri değerlendirilebilir.Halihazırda olan makine v.s. lerin yeterli olup olmadığı tartışılabilir.
 
günaydın fatih bey, Teşekkür ederim çok faydalı oldunuz gerçekten hazırlık sürecimde çok emeğiniz geçti çok sağolun.
Son bir sorum İzleme ve ölçüm sonuçlarından kastı Süreçlerin istenen sonuçlara ulaşma performansları sorguluyor değilmi
 
günaydın fatih bey, Teşekkür ederim çok faydalı oldunuz gerçekten hazırlık sürecimde çok emeğiniz geçti çok sağolun.
Son bir sorum İzleme ve ölçüm sonuçlarından kastı Süreçlerin istenen sonuçlara ulaşma performansları sorguluyor değilmi
Rica ederim.
Genel olarak söylediğinizle eşdeğer olarak süreç hedeflerinin ulaşılan sonuçlarını ve süreç hedeflerinin güncellenmesini kapsıyor.
 
Fatih Bey,

ygg maddelerinde
Proses etkinlik ölçümleri
Proses verimlilik ölçümlerinden kastı tam olarak nedir?
 
Standart maddesinde, YGG toplantı tutanağında fizibilite değerlendirmeleri olması gerekiyor. denilmektedir. Fizibilite değerlendirmelerinden anlamamız gereken nedir acaba?
 
Standart maddesinde, YGG toplantı tutanağında fizibilite değerlendirmeleri olması gerekiyor. denilmektedir. Fizibilite değerlendirmelerinden anlamamız gereken nedir acaba?
Mevcut tesislere ve yeni tesislere veya yeni ürünlere yapılan değişiklikler için yapılan fizibilite değerlendirmeleri olarak geçmektedir.
Yapılacak değişiklikler varsa veya yeni ürün, hat, tesis devreye konulacaksa onunla ilgili çalışmaların planlamasını ygg de görüşebilirsiniz. Kaynakların yeterliliği ile etkileşimli olan bir maddedir.

Madde 9.3.2.1 (d) - Kaynakların yeterliliği
Madde 9.3.2.1 (e) - Mevcut tesislerde yapılan değişiklikler için yapılan imalat fizibilite değerlendirmeleri
 
Mevcut tesislere ve yeni tesislere veya yeni ürünlere yapılan değişiklikler için yapılan fizibilite değerlendirmeleri olarak geçmektedir.
Yapılacak değişiklikler varsa veya yeni ürün, hat, tesis devreye konulacaksa onunla ilgili çalışmaların planlamasını ygg de görüşebilirsiniz. Kaynakların yeterliliği ile etkileşimli olan bir maddedir.

Madde 9.3.2.1 (d) - Kaynakların yeterliliği
Madde 9.3.2.1 (e) - Mevcut tesislerde yapılan değişiklikler için yapılan imalat fizibilite değerlendirmeleri
Mevcut durumun dışında herhangi bir değişiklik yoksa daha önce yapılan değerlendirmeleri örnek olarak gösterebilir miyiz ? Bir başka sorum da fizibilite raporları kapasite planlarını, analizlerini içermelidir ifadesiyle anlamamız gereken nedir? Sizi çok meşgul ediyorum Fatih Bey kusura bakmayın...
 
Geri
Üst