Iatf 16949:2016 Sıkça Sorulan Sorular Ve Cevapları

yavuzv' Alıntı:
İstemesini bildiğin sürece haklısınız :)
Genişletmek için tıkla ...
Bazen bazı durumlarda hoşgörülü olmak gerektiğini düşünüyorum. İnsanlar o an telaşlı olabilir, forum kullanmayı bilmiyor ya da yeni öğreniyor olabilir gibi gibi birçok sebebi olabilir. Burası bir okul gibi hem öğretiyorsunuz hem öğreniyorsunuz. kendi adıma çok faydasını gördüğüm bir platform :)
 
nilderya' Alıntı:
Bazen bazı durumlarda hoşgörülü olmak gerektiğini düşünüyorum. İnsanlar o an telaşlı olabilir, forum kullanmayı bilmiyor ya da yeni öğreniyor olabilir gibi gibi birçok sebebi olabilir. Burası bir okul gibi hem öğretiyorsunuz hem öğreniyorsunuz. kendi adıma çok faydasını gördüğüm bir platform :)
Genişletmek için tıkla ...
Benim açımdan sorun yok. Kibirli biri hiç olmadım. Öğrenmenin yaşı yoktur. Bilgi almak , birşey'ler öğrenmek ve öğretmek isteyen herkese kapım açık.
Bilgi güçtür.!
 
fthtncl' Alıntı:
Merhaba, rica ederim.
Aşağıdaki maddeleri gündem konuları olarak değerlendirebilirsiniz.

1. Kalite yönetim sisteminin geliştirilmesine yönelik önerilerin görüşülmesi.
2. Süreçlerin hedeflerinin değerlendirilmesi.
3. Önceki YGG toplantısının kararlarının gözden geçirilmesi.
4. Satış performansları ve piyasa taleplerinin görüşülmesi.
5. İç tetkiklerin değerlendirilmesi.
6. Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin değerlendirilmesi.
7. Müşteri şikayetlerinin değerlendirilmesi.
8. Personel anketlerinin değerlendirilmesi.
9. Proses alt yapısının değerlendirilmesi.
10. Depo ve stok durumunun görüşülmesi.
11. Öneriler ve şikayetler.
12. 2018 yılına ait planlar eğitimler.
13. Bir sonraki toplantı tarihinin belirlenmesi.
14. KYS etkileyen değişikliklerin değerlendirilmesi.
15. Risk ve fırsatların gözden geçirilmesi.
16. Proseslerin etkinlik ve verimlilik ölçümlerinin gözden geçirilmesi
17. Ürün uygunluğunun gözden geçirilmesi
18. Bakım hedeflerinin gözden geçirilmesi.
19. Sahadaki mevcut hatalar ve bu hataların emniyet ve çevre üzerindeki etkileri
20. Risk analizlerinin sonucu ortaya çıkan potansiyel saha iadelerinin değerlendirilmesi.
21. Kalitesizlik maliyetleri
Genişletmek için tıkla ...


YGG Toplantısı esnasında 19. maddede sahadaki mevcut hatalar FMEA'da hata türü olarak değerlendirdiğimiz hatalar mı? Emniyet ve çevre üzerindeki etki derken ne irdelemeliyiz ?
 
fthtncl' Alıntı:
Merhaba Arkadaşlar,
Ekte IATF tarafından düzenlenen sıkça sorulan sorulara ait soru ve cevapları bulabilirsiniz.
Cevaplar bir çoğumuzun merak ettiği kısımları aydınlatacaktır.

Kolay gelsin.
Genişletmek için tıkla ...

Merhaba,
İlk öncelikle forumda yeniyim bir türlü nereden başlayacağımı bulamadım.

Müşterimizden hatta 2 farklı müşterimizden aşağıdaki gibi bildirim aldık.

Değerli iş Ortağımız, Bilindiği gibi, Çin'in önemli bir ticaret ve sanayi merkezi olan Hubei eyaleti Wuhan'da başlayan Corona virüsü salgını birçok ülkeye yayıldı. 30 Ocak 2020'de Dünya Sağlık örgütü (DSÖ) hızla yayılan Corona virüsü salgını nedeniyle küresel acil durum ilan etti. Corona virüsünün insan ve toplum sağlığı üzerindeki yıkıcı etkilerinin yanı sıra, salgının iş sürekliliği ve uçtan uca tedarik zinciri faaliyetleri üzerinde de önemli etkileri vardır. Bu mektubun amacı, Corona virüsü salgını nedeniyle tedarikçilerimiz üzerinden doğrudan tedarik ettiğimiz malzeme ve hizmet alımları ile tedarikçilerimizin kendi tedarikçilerinden temin ettikleri hammadde ve yarı mamul tedarikinde yaşayabilecekleri sorunlar nedeniyle X....... Ölçü ve Otomativ Kontrol Sistemleri A.Ş üretimini etkileyecek riskleri araştırmaktır. Öngördüğünüz tedarik zinciri risklerini ve aksiyon planlarını 09 Mart 2020 Pazartesi gününe kadar X.... Ölçü ve Otomativ Kontrol Sistemleri A.Ş Satınalma ekibine iletmenizi rica ediyoruz. Konu ile ilgili sorularınız veya yorumlarınız varsa, lüffen bizimle iletişime geçiniz.

Bu bildirime istinaden nasıl bir yol izlemeliyim. Bu durum dünya çapında ithalat ve ihracatı etkilemiş durumda dolayısıyla bu olay karşısında nasıl bir yol izlememiz gerektiğini sormakta ama cevap olarak ne yapmalıyız.
Teşekkür ederim.
Umarım bu konun altına yazdığım için sorun olmaz, aslında Coronovirüs olarak başlık açacaktım ama yapamadım.
 
sümme' Alıntı:
Merhaba,
İlk öncelikle forumda yeniyim bir türlü nereden başlayacağımı bulamadım.

Müşterimizden hatta 2 farklı müşterimizden aşağıdaki gibi bildirim aldık.

Değerli iş Ortağımız, Bilindiği gibi, Çin'in önemli bir ticaret ve sanayi merkezi olan Hubei eyaleti Wuhan'da başlayan Corona virüsü salgını birçok ülkeye yayıldı. 30 Ocak 2020'de Dünya Sağlık örgütü (DSÖ) hızla yayılan Corona virüsü salgını nedeniyle küresel acil durum ilan etti. Corona virüsünün insan ve toplum sağlığı üzerindeki yıkıcı etkilerinin yanı sıra, salgının iş sürekliliği ve uçtan uca tedarik zinciri faaliyetleri üzerinde de önemli etkileri vardır. Bu mektubun amacı, Corona virüsü salgını nedeniyle tedarikçilerimiz üzerinden doğrudan tedarik ettiğimiz malzeme ve hizmet alımları ile tedarikçilerimizin kendi tedarikçilerinden temin ettikleri hammadde ve yarı mamul tedarikinde yaşayabilecekleri sorunlar nedeniyle X....... Ölçü ve Otomativ Kontrol Sistemleri A.Ş üretimini etkileyecek riskleri araştırmaktır. Öngördüğünüz tedarik zinciri risklerini ve aksiyon planlarını 09 Mart 2020 Pazartesi gününe kadar X.... Ölçü ve Otomativ Kontrol Sistemleri A.Ş Satınalma ekibine iletmenizi rica ediyoruz. Konu ile ilgili sorularınız veya yorumlarınız varsa, lüffen bizimle iletişime geçiniz.

Bu bildirime istinaden nasıl bir yol izlemeliyim. Bu durum dünya çapında ithalat ve ihracatı etkilemiş durumda dolayısıyla bu olay karşısında nasıl bir yol izlememiz gerektiğini sormakta ama cevap olarak ne yapmalıyız.
Teşekkür ederim.
Umarım bu konun altına yazdığım için sorun olmaz, aslında Coronovirüs olarak başlık açacaktım ama yapamadım.
Genişletmek için tıkla ...
Merhaba,
Öncelikle müşteriye sunduğunuz ürünlerin takvim bazında potansiyel sipariş miktarlarını çıkarmanızı ve de bu miktarlar hususunda müşteriden bir öngörü istemeniz gerekebilir.
Sonrasında elde olan ortalama miktarlara göre bir tedarik planı oluşturun. Tedarikçi firmalarınız ile iletişime geçerek öngörülen adetlerle ilgili termin isteyin. Olası problemlerle ilgili ihtimalleri de öngörü şeklinde size bildirmelerini isteyin. Sonrasında müşterinize sunduğunuz ana ürünün ürün reçetesinde bulunan her bir ürün için bir risk değerlendirmesi yapınız. Bir excel tablosu olabilir. Burada ürün adı, olası ihtiyaç miktarı ve ihtiyaç tarihi, tedarikçi termin tarihi ve de olası riskler başlıklı sütunlarınız olsun. Bu sütunları her bir ürün için doldurun. Bence yeterli olacaktır. Tabi sadece ürün için değil aynı zamanda bu ürünlerin nakliyesi size aitse nakliye ile ilgili riskleri de değerlendirmelisiniz
 
Öncelikle herkese sağlıklı günler dilerim.
Covid-19 salgını ile ilgili çalışma -dökümantasyon (risk analizi-Acil durum planı-çalışanların eğitimi vb ) tavsiyeleriniz var mı?
 
hakkıaygul' Alıntı:
Öncelikle herkese sağlıklı günler dilerim.
Covid-19 salgını ile ilgili çalışma -dökümantasyon (risk analizi-Acil durum planı-çalışanların eğitimi vb ) tavsiyeleriniz var mı?
Genişletmek için tıkla ...
Merhaba,
Öncelikle bu felaketten tez zamanda sağlıkla kurtulabilmemizi dilerim.
Aslında, "salgın" durumu iş sağlığı güvenliği risk analizi ve acil durum planlarında iş gücü yetersizliği içine dahil bir konudur. Planlarınızda bu maddenin olup olmadığını kontrol ediniz.
Ancak sözkonusu COVİD-19, " Pandemi" olduğundan sadece isg açısından değil, diğer tüm süreçleri etkileyebilecek bir risk durumundadır.
Her süreç sorumlusunun kendi sürecini etkileyeceği noktaları analiz edip bir YGG yapılarak konunun disiplinlerarası bir yaklaşımla ele alınması ve alınacak aksiyonların kayıt altına alınması gereklidir.
Bu etkiler neler olabilir? Bir kaç örnek verebilirim;
İK açısından; a.İş gücü kaybı/devamsızlık b.yasal izin düzenlemeleri gibi...
Yapılabilecek faaliyetler *farkındalığı artırıcı faaliyetler/eğitimler/görsel panolardan yararlanma
*karantina uygulamaları ve alınması gereken diğer önlemler
Satınalma ve Satış açısından;
Tedarik zinciri aksaklıkları (a.Tedarikçinin ve veya müşterinin faaliyetlerinin durması/ askıya alınması b. Ödemelerin durması/siparişlerin askıya alınması)
etkilenen süreçlerle ilgili hedeflerin gözden geçirilmesi ve yenilenmesi
dilerim faydası olmuştur. İyi çalışmalar
 
Cagoz' Alıntı:
Merhaba,
Öncelikle bu felaketten tez zamanda sağlıkla kurtulabilmemizi dilerim.
Aslında, "salgın" durumu iş sağlığı güvenliği risk analizi ve acil durum planlarında iş gücü yetersizliği içine dahil bir konudur. Planlarınızda bu maddenin olup olmadığını kontrol ediniz.
Ancak sözkonusu COVİD-19, " Pandemi" olduğundan sadece isg açısından değil, diğer tüm süreçleri etkileyebilecek bir risk durumundadır.
Her süreç sorumlusunun kendi sürecini etkileyeceği noktaları analiz edip bir YGG yapılarak konunun disiplinlerarası bir yaklaşımla ele alınması ve alınacak aksiyonların kayıt altına alınması gereklidir.
Bu etkiler neler olabilir? Bir kaç örnek verebilirim;
İK açısından; a.İş gücü kaybı/devamsızlık b.yasal izin düzenlemeleri gibi...
Yapılabilecek faaliyetler *farkındalığı artırıcı faaliyetler/eğitimler/görsel panolardan yararlanma
*karantina uygulamaları ve alınması gereken diğer önlemler
Satınalma ve Satış açısından;
Tedarik zinciri aksaklıkları (a.Tedarikçinin ve veya müşterinin faaliyetlerinin durması/ askıya alınması b. Ödemelerin durması/siparişlerin askıya alınması)
etkilenen süreçlerle ilgili hedeflerin gözden geçirilmesi ve yenilenmesi
dilerim faydası olmuştur. İyi çalışmalar
Genişletmek için tıkla ...
 
Cagoz Bey; dönüş yaptığınız için teşekkür ederim.
Ayrıca bu siteyi kuranlardan Allah razı olsun,sitenizden fazlasıyla yararlanmaktayım.
Herkese Covid-19 suz günler dilerim.
 
fthtncl' Alıntı:
Merhaba, rica ederim.
Aşağıdaki maddeleri gündem konuları olarak değerlendirebilirsiniz.

1. Kalite yönetim sisteminin geliştirilmesine yönelik önerilerin görüşülmesi.
2. Süreçlerin hedeflerinin değerlendirilmesi.
3. Önceki YGG toplantısının kararlarının gözden geçirilmesi.
4. Satış performansları ve piyasa taleplerinin görüşülmesi.
5. İç tetkiklerin değerlendirilmesi.
6. Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin değerlendirilmesi.
7. Müşteri şikayetlerinin değerlendirilmesi.
8. Personel anketlerinin değerlendirilmesi.
9. Proses alt yapısının değerlendirilmesi.
10. Depo ve stok durumunun görüşülmesi.
11. Öneriler ve şikayetler.
12. 2018 yılına ait planlar eğitimler.
13. Bir sonraki toplantı tarihinin belirlenmesi.
14. KYS etkileyen değişikliklerin değerlendirilmesi.
15. Risk ve fırsatların gözden geçirilmesi.
16. Proseslerin etkinlik ve verimlilik ölçümlerinin gözden geçirilmesi
17. Ürün uygunluğunun gözden geçirilmesi
18. Bakım hedeflerinin gözden geçirilmesi.
19. Sahadaki mevcut hatalar ve bu hataların emniyet ve çevre üzerindeki etkileri
20. Risk analizlerinin sonucu ortaya çıkan potansiyel saha iadelerinin değerlendirilmesi.
21. Kalitesizlik maliyetleri
Genişletmek için tıkla ...
fthtncl' Alıntı:
Ayrıca bunlarla sınırlı kalmayıp eklemeler yapabilirsiniz.
Genişletmek için tıkla ...
 
hakkıaygul' Alıntı:
Cagoz Bey; dönüş yaptığınız için teşekkür ederim.
Ayrıca bu siteyi kuranlardan Allah razı olsun,sitenizden fazlasıyla yararlanmaktayım.
Herkese Covid-19 suz günler dilerim.
Genişletmek için tıkla ...
Cagoz' Alıntı:
Merhaba,
Öncelikle bu felaketten tez zamanda sağlıkla kurtulabilmemizi dilerim.
Aslında, "salgın" durumu iş sağlığı güvenliği risk analizi ve acil durum planlarında iş gücü yetersizliği içine dahil bir konudur. Planlarınızda bu maddenin olup olmadığını kontrol ediniz.
Ancak sözkonusu COVİD-19, " Pandemi" olduğundan sadece isg açısından değil, diğer tüm süreçleri etkileyebilecek bir risk durumundadır.
Her süreç sorumlusunun kendi sürecini etkileyeceği noktaları analiz edip bir YGG yapılarak konunun disiplinlerarası bir yaklaşımla ele alınması ve alınacak aksiyonların kayıt altına alınması gereklidir.
Bu etkiler neler olabilir? Bir kaç örnek verebilirim;
İK açısından; a.İş gücü kaybı/devamsızlık b.yasal izin düzenlemeleri gibi...
Yapılabilecek faaliyetler *farkındalığı artırıcı faaliyetler/eğitimler/görsel panolardan yararlanma
*karantina uygulamaları ve alınması gereken diğer önlemler
Satınalma ve Satış açısından;
Tedarik zinciri aksaklıkları (a.Tedarikçinin ve veya müşterinin faaliyetlerinin durması/ askıya alınması b. Ödemelerin durması/siparişlerin askıya alınması)
etkilenen süreçlerle ilgili hedeflerin gözden geçirilmesi ve yenilenmesi
dilerim faydası olmuştur. İyi çalışmalar
Genişletmek için tıkla ...
Teşekkürler cagoz hanım
 
mesru' Alıntı:
Kalitesizlik maliyetleri ile alakalı örnek bir tablo varsa sevini

Kalitesizlik maliyetleri ile alakalı örnek bir tablo varsa sevinirim.Otomotiv sektöründeyim.
Genişletmek için tıkla ...

Ekte yer almaktadır. Makroları bozmamak için sadece ''CY Actual '' den kullanım yapınız. Para ile bulamazsınız bunu kolay gelsin.
 

Ekli dosyalar

  • KALİTE BÖLÜMÜ KPI Kokpit_V1 0 - 2020.xlsx
    215.1 KB · Görüntüleme: 373
Cagoz' Alıntı:
Merhaba,
Öncelikle bu felaketten tez zamanda sağlıkla kurtulabilmemizi dilerim.
Aslında, "salgın" durumu iş sağlığı güvenliği risk analizi ve acil durum planlarında iş gücü yetersizliği içine dahil bir konudur. Planlarınızda bu maddenin olup olmadığını kontrol ediniz.
Ancak sözkonusu COVİD-19, " Pandemi" olduğundan sadece isg açısından değil, diğer tüm süreçleri etkileyebilecek bir risk durumundadır.
Her süreç sorumlusunun kendi sürecini etkileyeceği noktaları analiz edip bir YGG yapılarak konunun disiplinlerarası bir yaklaşımla ele alınması ve alınacak aksiyonların kayıt altına alınması gereklidir.
Bu etkiler neler olabilir? Bir kaç örnek verebilirim;
İK açısından; a.İş gücü kaybı/devamsızlık b.yasal izin düzenlemeleri gibi...
Yapılabilecek faaliyetler *farkındalığı artırıcı faaliyetler/eğitimler/görsel panolardan yararlanma
*karantina uygulamaları ve alınması gereken diğer önlemler
Satınalma ve Satış açısından;
Tedarik zinciri aksaklıkları (a.Tedarikçinin ve veya müşterinin faaliyetlerinin durması/ askıya alınması b. Ödemelerin durması/siparişlerin askıya alınması)
etkilenen süreçlerle ilgili hedeflerin gözden geçirilmesi ve yenilenmesi
dilerim faydası olmuştur. İyi çalışmalar
Genişletmek için tıkla ...
Merhaba, bununla ilgilii elinizde örnek varmıdır.
 
Cevap yazmak için giriş yap yada kayıt ol.

Online ISO Standart Eğitimleri

Geri
Üst