Merhabalar, 2 periyot şeklinde yapacak iseniz bir önceki yılın verilerini yıl başında YGG ile analizi ve hedeflerin oluşturulması, 2. YGG'nin ise gidişatı izlemek içinde yıl ortasında yapılmasının çok daha sağlıklı ve etkin olduğunu kanısındayım. Tüm YGG Konularını içeren ve ilgili süreçlerin belirtildiği bir taslak sunum yapıp (içerik maddelerini içeren), birimlere göndererek tüm süreç sorumlularının kendi süreçlerine göre oluşturmasını isteyebilirsiniz.
Örnek:
Risk ve Fırsat Analizleri - Süreç :Tüm Süreçler - Sorumlu: Tüm Süreç Yöneticileri
İlgili taraflardan gelen geri bildirimler - Süreç: Kalite Yönetim Sistemi Süreci - Sorumlu: Kalite Güvence Yöneticisi
Dış tedarikçilerin performansı - Süreç :Satın alma Süreci - Sorumlu: Satın alma Yöneticisi gibi.