Iso Belgelendirmesi

Mervemms

Teğmen
Üye
Talaşlı üretim yapan bir firmayız ıso belgesi almsk için üretim proseslerimizde ne gibi önlemler almalıyız iyileştirmeler yapmalıyız? Süreçler ne olmalı? Teşekkürler.
 
Merhabalar,
ISO belgesinden kasıt ISO 9001 sanırım,
ISO 9001'in gerekliklerini yerine getirebilmek için öncelikle tavsiyem standardı incelemeniz, zaten standart size ne yapmanız konusunda ipuçlarını verecektir,
Süreçler firmanın kendi iç işleyişine göre değişkenlikler gösterebilir(özellikle gerçekleştirme ve destek süreçler)
Talaşlı imalat yapan bir firmada olası süreç yapısı(firma müşteri spektlerine göre üretim yapmakta)
Birincil Süreçler(Gerçekleştirme)
Pazarlama faaliyeti var ve bağımsız ise;
Pazarlama Süreci
Aktif bir pazarlama süreciniz yok ve talep müşteriden kendi teknik resim ya da spektleri doğrultusunda geliyor ise;
Talep Alma/Satış Süreci-Taleplerin Değerlendirilmesi Yapılabilirlik Analizleri v.b.
Üretim Planlama Departmanı Üretimden bağımsız ise
Üretim Planlama Süreci
Üretim Süreci
Dış Kaynak Kullanımı Var ise(Kaplama, Isıl İşlem v.s.) ;
Fason İşlem/Dış Kaynak Süreci
Ambalajlama, Depolama ve Müşteriye Sevkiyat Süreci
İkincil Süreçler(Destek)
Satınalma Faaliyetlerinin Yönetilmesine Yönelik Bir Süreç
Bakım Faaliyetlerine Yönelik Bir Süreç
İnsan Kaynakları Süreci(İnsan Kaynağı Seçimi/Performans Değerlendirilmesi/Eğitim v.b.)
Kalite Kontrol Yönetimine Yönelik(Girdi Hammadde/Yarı Mamül/Mamül/Fason İslem Görmüş Yarı Mamül/Üretim Başlama-Ara-Son Kontrol/Ambalajlama Kontrol/Son Kontrol/Ölçüm Kontrol Ekipmanlarının Yönetimi Dahil)
Girdi Depo Faaliyetlerine Yönelik(Hammadde Depolama Koşullarının Belirlenmesi/Stok Yönetimi(FIFO/FEFO v.b.)
Risk Analizlerinin Yönetimine Yönelik Bir Süreç
Değişikliklerinin Yönetilmesine Yönelik Bir Süreç
İletişimin İç/Dış Yönetimine Yönelik Bir Süreç
Tasarım Tarafınıza ait ise Tasarım/Ar-Ge v.b. Bir Süreç

Yönetsel Süreçlere Yönelik ise;
Doküman Yönetimi
Bilgi Yönetimi
Düzeltici Faaliyetlerin Yönetimi
Denetim Yönetimi
Müşteri Memnuniyeti Yönetimi
Sürekli Geliştirme Yönetimi
Yönetim/İş Planı Süreci(Stratejik Planlama v.b. gibi faaliyetlerin yönetimi)
Yönetimin Gözden Geçirmesi Yönetimi

Bunun yanında
Müşteri özel isteklerinin sağlanması
Yasal/Mevzuatların yönetilmesi
Ürün İzlenebilirliğinin gerçekleştirilmesi gerekir

Başta dediğim gibi firmanın yapısına göre süreçler değişkenlikler gösterir
 
Ahmet Bey teşekkürler. Peki bu belge alma sürecine ilk olarak ne ile başlamalıyız? Kalite el kitabı vs.
 
Merhaba,

Eğer,
Var olan bir sistem üzerine ya da müşteri talepleri doğrultusunda oluşturulan yöntemler var ise;
İlk önce GAP Analizi yaparak durumunuzu kontrol edebilirsiniz eksiklerinizin giderilmesine yönelik bir ekip kurarak, proje planı/faaliyet planı v.b. gibi yöntemleri kullanarak, ilgili aksiyonları alabilirsiniz.

Eğer sıfırdan başlayacak iseniz,
İlk Önce 9001'in incelenmesi anlaşılmasının sağlanması size yardımcı olacaktır, sonrasında ise Standart bir yol haritası çizecektir,
Bu konuda farklı yöntemlerle sistem kurulabilir fakat temel olarak,
Doküman Yönetimi metodlarının/faaliyetlerinin belirlenmesi sonrasında ise Standardın temel isteklerinin karşılanmasına yönelik faaliyetleri alabilirsiniz.


Not: ISO 9001:2015'de kalite el kitabı isterseniz hazırlayabilirsiniz, şart değil
 
Merhabalar,
ISO belgesinden kasıt ISO 9001 sanırım,
ISO 9001'in gerekliklerini yerine getirebilmek için öncelikle tavsiyem standardı incelemeniz, zaten standart size ne yapmanız konusunda ipuçlarını verecektir,
Süreçler firmanın kendi iç işleyişine göre değişkenlikler gösterebilir(özellikle gerçekleştirme ve destek süreçler)
Talaşlı imalat yapan bir firmada olası süreç yapısı(firma müşteri spektlerine göre üretim yapmakta)
Birincil Süreçler(Gerçekleştirme)
Pazarlama faaliyeti var ve bağımsız ise;
Pazarlama Süreci
Aktif bir pazarlama süreciniz yok ve talep müşteriden kendi teknik resim ya da spektleri doğrultusunda geliyor ise;
Talep Alma/Satış Süreci-Taleplerin Değerlendirilmesi Yapılabilirlik Analizleri v.b.
Üretim Planlama Departmanı Üretimden bağımsız ise
Üretim Planlama Süreci
Üretim Süreci
Dış Kaynak Kullanımı Var ise(Kaplama, Isıl İşlem v.s.) ;
Fason İşlem/Dış Kaynak Süreci
Ambalajlama, Depolama ve Müşteriye Sevkiyat Süreci
İkincil Süreçler(Destek)
Satınalma Faaliyetlerinin Yönetilmesine Yönelik Bir Süreç
Bakım Faaliyetlerine Yönelik Bir Süreç
İnsan Kaynakları Süreci(İnsan Kaynağı Seçimi/Performans Değerlendirilmesi/Eğitim v.b.)
Kalite Kontrol Yönetimine Yönelik(Girdi Hammadde/Yarı Mamül/Mamül/Fason İslem Görmüş Yarı Mamül/Üretim Başlama-Ara-Son Kontrol/Ambalajlama Kontrol/Son Kontrol/Ölçüm Kontrol Ekipmanlarının Yönetimi Dahil)
Girdi Depo Faaliyetlerine Yönelik(Hammadde Depolama Koşullarının Belirlenmesi/Stok Yönetimi(FIFO/FEFO v.b.)
Risk Analizlerinin Yönetimine Yönelik Bir Süreç
Değişikliklerinin Yönetilmesine Yönelik Bir Süreç
İletişimin İç/Dış Yönetimine Yönelik Bir Süreç
Tasarım Tarafınıza ait ise Tasarım/Ar-Ge v.b. Bir Süreç

Yönetsel Süreçlere Yönelik ise;
Doküman Yönetimi
Bilgi Yönetimi
Düzeltici Faaliyetlerin Yönetimi
Denetim Yönetimi
Müşteri Memnuniyeti Yönetimi
Sürekli Geliştirme Yönetimi
Yönetim/İş Planı Süreci(Stratejik Planlama v.b. gibi faaliyetlerin yönetimi)
Yönetimin Gözden Geçirmesi Yönetimi

Bunun yanında
Müşteri özel isteklerinin sağlanması
Yasal/Mevzuatların yönetilmesi
Ürün İzlenebilirliğinin gerçekleştirilmesi gerekir

Başta dediğim gibi firmanın yapısına göre süreçler değişkenlikler gösterir

Ahmet Bey merhaba;
Açıkladığınız süreçler ile ilgili referans olarak paylaşabileceğiniz doküman mevcut mudur? Özel den mail ile istesek yardımcı olabilirmisiniz.
 
Talaşlı üretim yapan bir firmayız ıso belgesi almsk için üretim proseslerimizde ne gibi önlemler almalıyız iyileştirmeler yapmalıyız? Süreçler ne olmalı? Teşekkürler.
Her zaman şu soru ile başlayalım.
Yönetim belge olsun diye mi almak istiyor yoksa sistem kurmak için mi istiyor?
Her ikisi başka dünya çünkü.
Biri kolayca satın alınırken diğeri çok zor.
 

Online ISO Standart Eğitimleri

Geri
Üst